北宏发特种水产专业合作社成立于2012年10月5日，是一个紧贴农村，又依托时代信息化的现代化农业产业园。位于滠水河畔紧邻武汉市黄陂区，是有名的甲鱼村。开始之初，由华农水产学院，红安县水产局，上新集水产站，石古岭村委会及红安县水产养殖大户阮景峰等养殖大户引导创业，到2014年成员发展到100名，养殖面积1000亩，注册资金从50万元发展到现在5000万元，设施水产养殖基地一处，休闲度假山庄一处（筹建中）面积为1000亩，年产本地黄板鳅20万斤，台湾泥鳅1万斤，四大家鱼20万斤，纯野生甲鱼300公斤，鸭子4000只，年创效达到壹佰伍拾万左右。生产产品为无公害农产品，同时市，县电视台对合作社作了专题报刊，市，县领导多次莅临合作社指导调研对合作社近年来所做的工作给予评价，对全区大面积养殖起了推广带动作用。

一、发展产业及效益

合作社成立以来，按照“民投资，民管理，民受益”的原则，实行效益分红的方式，以发展特水产业为重点，发展规模不断壮大，从2012年成立时5名社员发展到现在的100名，面积从原来300亩发展到现在1000亩，丛单一的泥鳅养殖发展到多元化生态养殖，从单一品种发展到四个拳头产品，产品销往武汉及周边各大城市。在养殖技术上合作社和华中农学院知名教授硕士生导师樊起学团队进行合作。由樊教授负责种苗的繁殖指导，攻克了泥鳅苗种自繁自养的难题。　基地实行生态养殖，鱼塘是一个复杂的生态系统。水面以上有阳光，空气；塘基上有陆生植物；水是有鱼、有各种水生植物、昆虫、蚤类、藻类、真菌、细菌、病毒、以及有机物和无机盐。池底有淤泥，同样也生长着上述生物及有机物和无机盐。它们之间存在着相养、相生、相帮、相克等极其复杂的关系，合理利用它们之间的相生、相养、相帮、相克的关系，生产我们所需要的水产品。合理利用它们之间的关系，不管是从经济效益还是社全效益和环境效益，都能达到一个最好的效果。

二、经营管理模式

合作社下设社员代表大会，董事会和监事会，吴建国任董事长，合作社实行董事会领导下的经营负责制，合作社严格按照《农民专业合作社法》的规定，规范运作，建立了社员代表大会制度，董事会工作制度，监事会工作制度，财务管理制度，档案管理制度及产销合同，合作社采用统一经营管理方式，统一指导，分户管理，统一种苗供应，统一产品销售，统一结算分工，为推动标准化生产，集约化经营，产业化创造了条件。

三、社员的组织形式

社员入社采取入股申请的形式，由合作社向社员发出入股倡仪书，社员签字后交董事会研究确认。