1、技术管理

1) 审核公司各项目的施工组织设计、施工方案和各种应急预案中本专业部分

2) 参与各项目的图纸会审。

3) 对工程技术应用中疑难问题提出合理化建议。

4) 协助总工程师与建设、勘察、设计、分包等单位协调解决本专业技术问题。

5 不定期检查、指导现场施工技术。

6) 参与公司所属项目的分部工程验收和竣工初验收工作。

7) 编制本专业相关的工程招标技术方案

2、制度管理

1) 协助总工程师完善公司技术管理制度。

3、施工队伍管理

1) 参与考察分包单位。

4、完成领导临时交办的各项工作