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1.我公司为什么要推行精益生产方式? 答：为了提高劳动效率，彻底消除无效劳动和浪费，取得最大的经济效益，提高企业的竞争力。 2.精益生产方式只适合生产制造部门(领域)吗? 答：不对，还应扩展到产品开发、协作配套、销售服务、财务管理等部门(领域)，贯穿于企业生产经营活动全过程。 3.精益生产方式的特征是什么? 答：a.实行拉动式的准时化生产，杜绝一切超前超量制造; b.产品开发和生产准备周期短; c.主机厂与协助厂关系密切共同利益; 4.精益生产方式的起点在哪里? 答：精益生产方式的起点在销售，而且把用户看成是生产制造过程的组成部分。 5.推行精益生产方式的难点在哪里? 答：最难点是在思想观念上的转变。