跟单员
跟单员考试中如何测算企业实际生产能力?
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离问题结束还有
  • 待解决
  • 2017-09-30 09:29
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  • 1楼
  • 2017-09-30 10:48
一)理想产能计算 假定所有的机器设备完好,每周工作7天,每天工作3班,每班工作8小时,期间没有任何停机时间,这是生产设备最理想的生产能力。 (二)计划产能计算 计算根据企业每周实际工作天数、排定的班次及每班次员工工作时间来确定。 (三)有效产能计算 有效产能是以计划产能为基础,减去因停机和产品不合格率所造成标准工时损失。产品不合格的损失,包括可避免和不可避免的报废品的直接工时。 (四)对企业生产能力不足的对策 当发现企业生产能力不足,不能保证订单按时交货,为了保证交货期,跟单员须要求企业或生产部门采取以下措施: 1.延长工作时间,由一班制改为两班制、三班制,或延长员工工作时间; 2.增加机器设备台数,延长开机时间; 3.增加其他车间生产支持