暂无最佳答案    我来回答

第1章　绪论 考点一：建设工程合同管理的内容与基本方法 1.建设工程合同管理的目标 (1)发展和完善建筑市场; (2)推进建筑领域的改革; (3)提高工程建设的管理水平; (4)避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪。 2.建设工程合同的种类 (1)从承发包的不同范围和数量进行划分 从承包的不同范围和数量进行划分，可以将建设工程合同分为建设工程设计施工总承包合同、工程施工承包、施工分包合同。发包人将工程建设的勘察、设计、施工等任务发包给一个承包人的合同，即为建设工程设计施工总承包合同;发包人将全部或部分施工任务发包给一个承包人的合同，即为施工承包合同;承包人经发包人认可，将承包的工程中部分施工任务交与其他人完成而订立的合同，即为施工分包合同。 (2)从完成承包的内容进行划分 从完成承包的内容进行划分，建设工程合同可以分为建设工程勘察合同、建设工程设计合同和建设工程施工合同三类。 3.建设工程合同的特征 (1)合同主体的严格性; (2)合同标的的特殊性; (3)合同履行期限的长期性; (4)计划和程序的严格性; (5)合同形式的特殊要求。 4.招标投标与合同的关系 在工程建设领域，招标投标与合同管理两者是相辅相成的，在市场经济建设中，两者缺一不可。建筑市场中的竞争主要是通过招标投标来实现。招标投标的目的是订立合同。招标投标能够体现建筑市场交易中的公平、公开、公正。合同则是招标投标竞争内容的明确化。 考点二：建设工程合同管理的基本方法 (1)严格执行建设工程合同管理法律法规; (2)普及相关法律知识，培训合同管理人才; (3)设立合同管理机构，配备合同管理人才; (4)建立合同管理目标制度; (5)推行合同示范文本制度。