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(一)考核的作用 1.有利于加强成员的团队意识 2.时刻提醒团队成员要完成的任务 3.调动成员积极性 4.提高成员工作效率 5.保证项目目标的实现 (二)考核的内容 对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本四个方面. (三)考核方式 1.任务跟踪 在进行进度跟踪的同时还要进行质量跟踪与费用跟踪.具体方法可以采用横道图、网络图等技术手段. 2.平时抽查 3.阶段总结汇报 4.征求客户意见 5.问题征询 6.成员互评 (四)考核的管理 【例6-7】(2012真题)对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时,常用的管理工具是( ). A.直方图和决策树 B.横道图和网络图 C.网络图和鱼刺图 D.横道图和决策树 【答案】B 【解析】参见教材P125.