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项目决策与决策分析评价 一、项目目标 项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。 (一)项目的宏观目标 项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。 不同性质项目的宏观目标是有区别的。 (二)项目的具体目标 项目的具体目标是指新项目建设要达到的直接效果。 具体目标主要有(4个)： 1.效益目标。 效益目标指项目经济效益、社会效益、环境效益等方面要实现的目标值。 (1)对于经营性项目，效益目标主要是对投资收益确定具体的目标值。 (2)对于公共基础设施项目，效益目标主要是指满足客观需要的程度或提供服务的范围。 (3)对于环境治理项目，其效益目标主要是指环境治理的效果。 2.规模目标。 3.功能目标。 对企业投资项目，可供选择的功能目标主要有： (1)扩大生产规模，降低单位产品成本。 (2)向前延伸，生产所需原材料，降低产品成本和经营风险。 (3)向后延伸，延长产品生产链，提高产品附加值。 (4)引进先进技术设备，提高产品的技术含量和质量。 (5)进行技术改造，调整产品结构，开发适销对路产品。 (6)利用专利技术，开发高新技术产品。 (7)拓宽投资领域，分散经营风险。 注意：企业研究确定建设项目的功能目标是根据自身的总体发展战略、主要经营方向以及国家产业政策和技术政策的要求。 4.市场目标。