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PMP认证考题： 由PMP工作组编写 由PMP评判员独立裁决 参考项目管理教科书的最新资料满足工作分析的测试规范 心理咨询顾问对每道考题按技术适用性进行编辑。命题专家（PMPs）编写考题并且验证其考试适用性，同时测试专家通过审查这些考题以确保其达到预期的目的 考核内容 项目管理五个过程 · 立项：确立一个项目或一个项目阶段。 · 计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。 · 执行：协调人力和其他资源以执行计划 。 · 控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。 · 收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。 *源于项目管理知识体系（The PMBOK Guide） 考试形式和内容 2000年开始中国举办的PMP认证考试采用纸笔答题，共有200道选择题。时间是4.5小时。考题分类基于工作分析结果，分解如下： · 项目立项：4％ · 项目计划：37％ · 项目执行：24％ · 项目控制：28％ · 项目收尾：7％ 在2001年九月中旬，PMI调整了考试结构分类，把项目管理专业人员职业行为守则增加为新的考试内容，分值变化如下： · 项目立项：８.5％ · 项目计划：23.5％ · 项目执行：23.5％ · 项目控制：23％ · 项目收尾：7％ · 职业行为守则：14.5％ 考试包括一个简要的介绍，PMP认证考试，成绩报告和一份考生满意度及统计调查表（可选）。