PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容:
启动过程组 13%,
计划过程组 24%,
执行过程组 30%,
控制过程组 25%,
收尾过程组 8%
学习PMP的收益:首先在于个人能力的提升,参加PMP认证与考试的过程,多是依靠“项目”的精细化管理,所以企业对项目经理的“管理能力”非常重视。
其次,企业的投资、战略目标的实现等,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程
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项目管理领域PMP试题比例
项目启动11%
项目计划23%
项目执行27%
项目监测和控制21%
项目收尾9%
职业和社会责任9%